En los últimos años, los avances tecnológicos en el sector petrolero han contribuido a la optimización de procesos como la extracción, y han impulsado su crecimiento. Sin embargo, existe un factor que no podemos olvidar y dejar atrás: el capital humano detrás del manejo de dichos equipos tecnológicos y la administración de procesos industriales.  Por esta razón, la inversión en el capital humano es fundamental para que la industria mantenga el ritmo, continúe utilizando tecnologías avanzadas y siga siendo productiva y competitiva.

En ese sentido, destacó un dato muy interesante que puede pasar desapercibido. ¿Sabías que las empresas petroleras se posicionan como una de las que más empleos directos e indirectos generan? Un ejemplo perfecto de ello, es el caso de la industria petrolera argentina, la cual genera más de 390 mil oportunidades laborales.

Ahora, encontrar el personal idóneo muchas veces resulta una tarea complicada, pues muchos suelen quedarse con habilidades técnicas y dejan de lado el desarrollo de habilidades blandas para su función, lo que dificultan el desarrollo de algunas operaciones en la industria.

Por lo que tomó la oportunidad para compartir cuatro elementos que considero son claves para reforzar el talento humano:

  • Proporcionar oportunidades de aprendizaje: Generar espacios de formación de acuerdo con la demanda del mercado, brindando herramientas de aprendizaje permanente y utilizando el perfeccionamiento de las competencias profesionales para impulsar la innovación y el crecimiento futuro. Por esta razón, disponer de más oportunidades de aprendizaje potenciará la productividad laboral, así como el sentimiento de lealtad hacia la empresa.
  • Generar atracción de talentos: las nuevas generaciones poseen una visión alineada a la innovación y tecnología que permitirá contribuir a la vanguardia de nuevas herramientas que las empresas puedan adoptar. Es decir, tener una perspectiva más amplia que ayudará a fortalecer el potencial competitivo y aprovechar el poder de tu empresa.
  • Crear un clima de diversidad: para dotarse de trabajadores competentes, la industria también necesita ampliar sus horizontes. De acuerdo a un estudio de Boston Consulting Group (BCG), las mujeres representan el 22% de la fuerza laboral en las empresas petroleras a nivel mundial. Por eso, es importante generar oportunidades de trabajo para mujeres, especialmente en niveles superiores.
  • Fomentar una cultura de seguridad: Priorizar requisitos de seguridad específicos para la industria como la evaluación y gestión de riesgos. 

En conclusión, la necesidad de contar con un equipo de profesionales con un amplio abanico de competencias profesionales, tanto técnicas como sociales, permitirá alcanzar el éxito empresarial.  Por ello, desde mi posición como presidente y fundador de Nakasawa Resources, reafirmo mi compromiso por satisfacer las demandas del mercado, a través de un equipo humano, capacitado y eficiente que lidere el manejo de las tecnologías y procesos upstream. 

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